明けの明星 

明けの明星はLucifer(ルシファー)の別称。 「明けの明星」とは金星の事で、この星の夜が明けてからも 最後までその光輝を残す事に由来。反グローバリズムで、 国民(地域)経済派。重にそれに沿ってブログは書く予定です。

「“サッポロビール”の社名、変更を」 地域名をブランドとしているのが低迷の一因と指摘…米系投資ファンド・スティール 12/08

スティールパートナーズとは、日本語に訳すと「盗人の相棒」である。
ブルドックソース乗っ取りに続きこんな事もしていた訳だ・・・・・・
盗人の相棒がスティールパートナーズだとして、盗人が誰であるかすら
ほとんどの日本人は知りもしない・・・敵を知るには味方である同胞の
気持ちのいいくらいの無防備さ・無知白雉っぷりを理解知る必要がある。
盗人の正体は軍事産業専門投資会社カーライル・銀行ディロン・リード等
を経営するメリル・リンチ銀行であり、メリル一族だ・・・その手先が
ディロンリード・・・黒船で日本侵略の尖兵として歴史に名を残すぺリー
の末裔が経営する企業・・・そいつが盗人の正体と言う事らしい。
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ブルドッグ・ソースを乗っ取ろうとしている
乗っ取り屋スティール・パートナーズは、
「謎の」乗っ取りファンド等と言われている。

しかし、スティール・パートナーズの取締役
西裕介は日興証券の人間であり、日興はブッシュ大統領=
ロックフェラー一族のシティバンクの子会社である。

乗っ取り屋スティール・パートナーズの乗っ取り資金は、
米国の老舗の銀行メリル・リンチから出ている。

ブッシュの経営する軍事産業専門の投資会社カーライルと
共同で、メリル・リンチは銀行ディロン・リードを
経営している。

ディロン・リードは、中国(そして北朝鮮)に
ミサイル技術を売った企業である。

北朝鮮による「アジアのミサイル危機」を生み出した
ディロンと、スティール・パートナーズは
同一資金源で活動している。

アジア人がミサイルで死のうと、ミサイルが売れて
金儲けが出来れば良いと考える「兵器の売人」の企業
カーライル=ディロンの「パートナー」が、
スティール・「パートナーズ」の正体である。

ディロン・リードの経営者ウィリアム・ペリーは、
江戸時代幕末の黒船ペリーの末裔であり
(やはりアジアへの侵略者である・・)、
クリントン大統領時代の国防長官である。

ペリーはCBS・TVの創立者
(別名CIA・TVとも呼ばれる)でもある。

CBS・TVを創立出来たペリーの資金・財産は、
その結婚相手から来ている。

「日本人をはじめとした有色人種は劣った人種で
絶滅すべきであり、アジア、アフリカ人を皆殺しにし、
地球を白人だけの楽園にする」と主張するキリスト教
原理主義教会の宣伝を全面的に担ってきた米国の新聞王
ウィリアム・ランドルフ・ハーストの娘と結婚し、
ハーストの財産を受け継ぎ、「アジア人を皆殺しにせよ」
という人種差別思想を受け継いだのが、このアジアでの
兵器の売人ウィリアム・ペリーである。

日本に米軍を常駐させる事を決めた日米安保条約を作った、
当時の米国の国防長官、国防次官補等は、全員ディロン社の
社員である。

「アジア人同士に殺し合いを行わせ、アジア人を絶滅させる」
という考えの持ち主達が、日本に軍隊を持たせ米軍を駐留
させて来た。

日本に軍隊が「ある」事のその「意味」、
深慮遠謀は明らかである。

アメリカ大統領の就任式では、新しい大統領は聖書に手を
置き、大統領として「全力をつくす」事を神に誓う。

「神に誓う」その立ち合い人として、神と大統領の仲介
として、大統領が手を置く聖書は必ず牧師が持っている。
この牧師は常にキリスト教原理主義教会の牧師である。

アメリカの歴代大統領は全員、「日本人を始めとした有色人種
は劣った人種であり絶滅すべきであり、アジア、アフリカ人
を皆殺しにし、地球を白人だけの楽園にする」と主張する
キリスト教原理主義教会の牧師に対し、大統領就任式で
「忠誠」を誓って来た。

米国にいた有色人種インディアンの99%を、文字通り
「皆殺し」にして建国されたアメリカ国家の大統領は、
「日本人をはじめとした劣った有色人種を皆殺しにする事に
全力をつくす」と、大統領就任式でキリスト教原理主義教会
に対し誓うのであろうか?

こうした人種差別、「侵略者」の思想を持った企業が、
乗っ取り屋スティール・パートナーズの本家メリル・リンチ
=ディロンであり、乗っ取りの資金源である。

かつて米国が建国された時、有色人種インディアンを次々に
殺害し、その土地を奪ってアメリカは建国された。

インディアン皆殺しのためにはたくさんの武器が
必要であり、その武器の購入資金を提供したのが、
米国を「支配」していた英国の貴族達であった。

特に資産家であった英国のウェストミンスター伯爵は、
インディアン皆殺しのための巨額の武器購入費用を出し、
米国建国に「貢献」した。

米国に移住したウェストミンスター伯爵一族の者達は、
ピアース一族を名乗った。

このピアース一族の末裔がメリル・リンチの
メリル一族である。

乗っ取り屋スティール・パートナーズの正体は、
この「皆殺し屋」メリル一族である。

ブッシュの妻バーバラ・ブッシュ・ピアースが
その本家である。

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だいたいスティールパートナーズって名前からしてふざけるにも限度がある。
これだけでも如何に日本人を小馬鹿にしている意図を十二分に受け取れる
というものだが、阿呆でまぬけな政府与党と財界人はこういった糞外資系
が日本の資産を、組織を乗っ取れるようありとあらゆる便宜を図って今日
に到っている・・・こんな解かりやすい悪党に好き勝手にされている日本
という国は本当見下げ果てた醜悪な国家に堕落しているのだなと・・・
こんな阿呆共に資産を乗っ取られ提言を検討或は受け入れなければならな
い日本人経営陣の皆様には同情する。政府与党が率先して国を売る政策を
取らなければこんな糞外資と関わる事も無かっただろうに・・・
サッポロビールは初めて日本人独自でビールを生産した企業であり、
歴史と伝統に根付いたブランド企業です。寝言は寝て言え糞外資が!
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 その頃になると、諸外国から色々なビールが輸入され始め、明治政府も何とか日本人の手でビールを作りたいと考えました。明治4年欧米の文化視察に出た岩倉具視一行は、イギリスを訪問した折にビール工場を見学し、醸造から貯蔵までのプロセスを細部にわたって調べ、日本人の技術で自信を持ってビールを作れると確信しました。帰国後、日本の数ヶ所に官営の醸造所を計画しましたが、そのうち北海道のサッポロ醸造所だけが「札幌冷製麦酒」というラベルのビールの販売にこぎつけました。しかし、十分に成果をあげることが出来ず、その後民間の大倉組に払い下げられ、明治22年「札幌麦酒株式会社」に発展、大日本麦酒の合同劇を経て、今日のサッポロビールに至ったのです。
 一方「天沼のビアザケ」はラベルにあるようにバーバリアンビールという本格的なドイツビールを中心に販売していたのですが、経済事情変化などもあり、経営不振となり明治18年(1885年)手放すことになりました。このコープランドの会社は、「ジャパン・ブリュワリー」という会社に引継がれ、明治21年より「キリンビール」というブランドになり、明治屋を通じて販売されるようになりました。
 大阪でもビール醸造会社が、明治22年「大阪麦酒株式会社」という名称で設立されました。ブランド名は「アサヒビール」。これは明治17年よりビール醸造をしていた小西儀助氏より商標を譲り受けて付けた名称です。そして、明治25年(1892)販売しましたが、当初は酒屋がなかなか引き受けてくれず、薬屋のチェーン店で販売されました。しかし、この社の優秀な醸造技師生田秀(1858〜1906)の技術が認められ順調に売り上げを伸ばしていき、名実ともにビール界に君臨していったのです。
 この頃、この三大ビール会社の他にもう1社、明治20年建立された「日本麦酒株式会社」というのがありました。ブランド名を「大黒ビール」にしたかったのですが、「大黒」は、既に商標登録されていたため、同じ七福神の「恵比寿」から「エビスビール」としました。明治24年苦境に陥りましたが、三井物産重役の馬越恭平氏に再建され、東京地方における絶対的な強い販売力を確立したのです。しかし、明治33年(1900)札幌麦酒が東京に進出し、その地位も少しづつ奪われていきました。一大事と心病した馬越恭平氏は、じっくり根回しした後、農商務相を動かして、「大阪・日本・札幌」の大手三社を統合させるように勧告させたのです。結果「大日本麦酒株式会社」という一大ビール会社が明治39年(1906)9月誕生しました。

http://www.worldbeer.co.jp/about_beer/about_beer4.html

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こいつらといい、クーンレーブ(日露戦争で日本に直接膨大な資金提供を
し、旭日勲章を受けたジェイコブ・シフがロスチャイルド一族等ユダヤ財閨
閥と共に作り上げた商会)と合体してライブドアや村上ファンドを影から
操って日本企業乗っ取り及び資産食い潰しを狙って今尚動くリーマンブラ
ザーズ等本当外資系企業ってのは屑・塵・有害・邪悪・・・ありとあらゆる
罵詈雑言が是ほどよく似合う連中はいない。今まであげた外資は全て
「ユダヤ系の
財閥閨閥が背後にいるあるいは直接指揮をとる企業」だ。日本郵政グループ
に名を連ねるゴールドマンサックス・・・まさに金に餓えた金以外一切関心
を持つことの無いけだもの達・・・目先の利益しか眼中になく、文化的な
背景や歴史等一切無視 笑 単に日本のビールブランドを破壊したいのが
本音なんじゃ(ついでに財産技術等全てを掻っ攫うと・・・本当屑だね)
多少やつらのやり方をしる人間なら下記のような体たらくを知らないはず
がない。俺が一人前に立つ頃日本は再起不能な状態かもね・・・それでも
必ず反撃する気構え位持っていたいもの(自分の城・組織等)だなぁ・・・
全てが今の自分の一分一秒無駄にせず自分を磨き続ける事にかかっている。
勝者が永遠に勝ち続け奪い続ける時代は俺達の代で終らせてやる!
今に見ていろ糞外資共!!!!

奴等に対する直接の反撃の手の糸口が幾つか見えてきている。
いずれ詳しく書いてみたい。今は少し簡単に書く・・・

 ユダヤ教の歴史奥義から、キリストの中途半端な
死によるユダヤ教キリスト派の乗っ取り失敗及び逆にユダヤ層に乗っ取られたローマを中心とするキリスト教・・・及びそれらの間違いを軌道修正
しようと努力した同じくユダヤ教マホメッド派が作り上げたイスラム教の
戒律・・・キリスト教及びイスラム教はユダヤ教と根っこが一緒であり、
預言者が違うだけである。ユダヤ教はユダヤ人は選民でそれ以外の人間を
豚(ゴイム)と呼び簒奪と軽蔑の対象とし、それを間違いだと修正し全ての
人間は平等で富は分配されなければならないと説いたキリストはユダヤ商人
達に殺され、キリスト教はローマを拠点とする頃には宮廷・商人ユダヤ人達
に事実上乗っ取られる。イスラム教がお金を無限に生み出し奪い勝ち続け他を
人間以下に扱い続けるやり方に異議を唱える(預言者マホメッドは商人の出で
あり、お金の力をよく理解しながらも、イスラムの戒律では利子を取る事が
禁じられている・・・是は非常に画期的なことである。)お金を貸す側が
常に強者であり、持たざるものから永遠と奪い続け、強者が肥え続ける
システムを変える為に作られた利子を禁ずる戒律は、貸す側も借りる側も
痛みを共にするシステムとして現在もイスラム圏特にアラブ等石油産出国
では生きており、無理に近代化を押し進めること無く共同体意識も強いまま
西洋やユダヤ系相手に今も戦い続けている。

日本にも侵略者であった天皇家を吸収して日本化した土着勢力・・・
歴代中国大陸王朝への朝貢を止めた聖徳太子(蘇我一族ともいわれている)や
鎌倉幕府(地上最大の強大な帝国である元の脅しや侵略を退けた)・・・
徳川家康等が苦心の末創りだした鎖国と日本統治システム・・・それにより生まれた長らく続いた平和な江戸時代に築き上げられた文化が、上杉鷹山やその背後にいた商人達や、二宮金次郎等(その背後にも商人がいる)偉大な人物を
生み出し、皆が幸せに共に歩めるシステムを作り出そうと努力し続けた偉大
な知恵が今も日本には確かに生きている。

ユダヤ経済思想の洗脳洗礼を受けた白人やその手先に成り下がった日本人等が簒奪と勝者のみが勝ち続ける永遠の阿修羅地獄の連鎖と破壊を推し進め、ついには人類は滅びる事になる。この近代化・グローバリズムと言う革命の嵐をなんとしても阻止しなければならない。戦う相手は想像以上に強大で凶悪で巨大
だ。諦めずに挑みたい・・・
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リーマンがライブドア株を大量売却、資金ほぼ回収か(読売新聞より)

 ライブドアの800億円分の転換社債型新株予約権付社債(MSCB)を引き受けたリーマン・ブラザーズ証券が、550億円分のMSCBを普通株に転換し、大半を売却していたことが25日、明らかになった。

 リーマンが25日に関東財務局に提出した大量保有報告書によると、リーマンは18日までにMSCBを転換して計1億8352万株余りの普通株を取得した。
 このほか、ライブドアの堀江貴文社長からの借り株などを含めた合計2億2261万株余りを2月14日から3月24日にかけて市場で売却した。売却日の終値で計算した売却額は合計で784億円で、高値で計算した場合は827億円となり、MSCBの引き受け資金はほぼ回収したと見られる。
 リーマンは、なお250億円分のMSCB(現在の転換価格で8090万株分)と普通株824万株余りを保有している。堀江社長らからの借り株が5000万株以上残っているものの、市場では、リーマンが最終的に100億円規模の利益を得るとの見方が強い。

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スティール サッポロ社名変更を 企業価値向上策 ビール事業3銘柄に

・米系投資ファンド、スティール・パートナーズ・ジャパン・ストラテジック・ファンドが作成した
 サッポロホールディングスの企業価値向上策の全文が六日、明らかになった。社名の
 「サッポロビール」を変えることを求めたほか、ビール事業では「エビス」など三ブランドへの
 集約を提言した。

 向上策は十一月八日に提出。業績が低迷するサッポロの経営改善を目指し、作成された。
 サッポロの市場シェア低迷は、サッポロという地域名を企業ブランドに冠しているのも一因と
 指摘。全国ブランドの「エビス」の活用など、社名変更も含めてブランド戦略の根本的見直しを
 指摘した。

 ビール事業では「エビス」「黒ラベル」と第三のビール「ドラフトワン」に集中、発泡酒など
 弱いブランドを整理する事業再構築を求めた。工場合理化などで高収益を目指すべき
 だとした。
 不動産事業は、複合商業施設「恵比寿ガーデンプレイス」(東京)や銀座のビルテナント
 見直しなどで賃料収入が九十億円以上増えると指摘。札幌の複合商業施設「サッポロ
 ファクトリー」は分譲マンションへの転用や一部駐車場の商業施設への転換を提案した。
 赤字のサッポロ飲料とサッポロライオンは「早急に事業継続の可否を検討し、株主に説明を」
 と迫った。
 http://www.hokkaido-np.co.jp/news/economic/64559.html

★サッポロ、スティールに対する買収防衛策の判断へ
 http://www.asahi.com/business/topics/TKY200712070036.html




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